Shrnutí
Migrace prostředí SAP do S/4HANA je pro Deutsche Bahn obchodně kritickou iniciativou. Jednou z největších výzev byla transformace rozsáhlého vlastního kódu během postupné migrace řady aplikací. Více než 15,3 milionu řádků kódu ABAP bylo potřeba upravit rychle, konzistentně a s minimálním rizikem. Díky automatizovanému přístupu smartShift a expertize NTT DATA v oblasti SAP Deutsche Bahn výrazně urychlila transformaci, minimalizovala technická rizika a položila základy moderního, udržovatelného a na cloud připraveného prostředí SAP.
Výchozí situace a cíle
Rozsáhlý vlastní kód komplikuje migraci na SAP S/4HANA
Prostředí SAP společnosti Deutsche Bahn rostlo po desetiletí a zahrnuje specializované procesy, řadu rozhraní a velký objem vlastního vývoje. Prostřednictvím iniciativy Argo chce společnost připravit své IT prostředí na budoucnost. Do konce podpory SAP ECC v roce 2027 musí být klíčové systémy ve financích, nákupu a údržbě vozidel a infrastruktury převedeny na SAP S/4HANA.
Když iniciativa začala, rychle se ukázalo, že úspěch transformace zásadně závisí na modernizaci vlastního kódu. Aby mohly obchodní inovace pokračovat, musel být vlastní vývoj stabilní, kompatibilní se SAP S/4HANA a připravený na budoucí požadavky.
Výzvou nebyla ani tak složitost jednotlivých změn jako rozsah transformace. Celkem bylo potřeba analyzovat, posoudit a pro SAP S/4HANA optimalizovat 234 000 objektů a více než 15 milionů řádků kódu. Deutsche Bahn chtěla zároveň odstranit technický dluh, vyřadit nepoužívaný vývoj a zlepšit standardy. Migrace byla prvním krokem k širšímu cíli: položit základy moderního, udržovatelného a na cloud připraveného prostředí SAP.
Ruční úprava kódu interními i externími vývojáři ABAP by byla příliš pomalá a příliš riziková. Hrozba nekonzistencí, dlouhých testovacích cyklů i nestabilních cílových systémů byla jednoduše příliš vysoká.
Díky tomuto řešení jsme nejen automatizovali úpravy nutné pro SAP S/4HANA, ale také trvale modernizovali náš vlastní kód. Výrazné snížení technického dluhu přináší dlouhodobou stabilitu a připravenost na budoucnost.“
Navržené řešení
Automatizace se setkává s expertizou SAP
Deutsche Bahn potřebovala partnery, kteří dokážou spojit hlubokou znalost SAP se škálovatelnými automatizovanými metodami a zajistit bezpečnou, rychlou, kvalitní a konzistentní migraci.
smartShift poskytl vysoce automatizovanou technologickou platformu pro analýzu, transformaci a modernizaci, zatímco NTT DATA přispěla funkční a procesní expertizou potřebnou k účinnému začlenění změn do obchodního i technického provozu.
Automatizace sehrála klíčovou roli při realizaci projektu v takovém rozsahu. Umožnila komplexně analyzovat celou kódovou základnu a s přesností provést potřebné změny včetně modernizačních opatření, jako je zlepšení výkonu, bezpečnosti a udržovatelnosti.
Automatizovaná duální údržba udržovala průběžná vylepšení synchronizovaná mezi původními a cílovými systémy bez rušivého zmrazení kódu. Deutsche Bahn tak mohla nadále spolehlivě provozovat obchodně kritické procesy a zároveň rychle postupovat k SAP S/4HANA.
Přínos tohoto přístupu se ukázal už na začátku programu. Transformace vlastního vývoje v prvních systémech byla dokončena během několika týdnů, výrazně rychleji, než je u projektů tohoto rozsahu obvyklé. Kvalita kódové základny se navíc podstatně zlepšila. Velká část technického dluhu byla odstraněna, nepoužívané objekty byly automaticky odebrány a stávající kód byl cíleně modernizován.
Navzdory velkému množství změn zůstala náročnost testování nízká, což potvrzuje stabilitu a spolehlivost automatizovaných výsledků.
NTT DATA podpořila Deutsche Bahn hlubokou procesní a transformační expertizou při funkčních úpravách potřebných pro několik projektových proudů, takže automatizace a obchodní požadavky fungovaly bezproblémově společně.
Dodávka za pevnou cenu a v pevném termínu přinesla předvídatelné výsledky, spolehlivé dohody o úrovni služeb a jasné harmonogramy i nákladové struktury. To zajistilo vysokou míru jistoty plánování ve složitém organizačním prostředí Deutsche Bahn.
Dosažené výsledky a přínosy
Rychlá a bezpečná transformace pro budoucnost SAP
V době psaní této studie bylo úspěšně transformováno 11 systémů a první systémy SAP S/4HANA už běžely v produkci. Zpětná vazba k iniciativě Argo jasně ukázala, že kombinace automatizace, expertizy SAP a strukturovaného přístupu k dodávce zvýšila rychlost, snížila riziko a vytvořila základ pro udržitelnou modernizaci.
Deutsche Bahn úspěšně přešla na SAP S/4HANA a těží z výrazně stabilnější, přehlednější a na budoucnost orientované kódové základny SAP, která jí bude pevným základem po mnoho let.
Klíčové výsledky:
Transformace dokončená v řádu týdnů místo měsíců
Úprava vlastního kódu pro každý systém trvala v průměru jen čtyři týdny, výrazně méně než u tradičních metod.
Přesná úprava 15,3 milionu řádků kódu
Analýza smartShift identifikovala v existující kódové základně 863 000 nálezů. Přibližně 57 000 z nich se týkalo nezbytných úprav pro SAP HANA a S/4HANA. Většina nálezů souvisela se širšími modernizačními iniciativami, jako je zvýšení bezpečnosti, optimalizace výkonu a zavedení nových standardů ABAP Cloud.
Udržitelný úklid vlastního kódu
Celkem bylo automaticky a bezpečně odstraněno 14 984 nepoužívaných objektů. To představuje zásadní krok k principům clean core a připravenosti na cloud.
Vysoké standardy kvality
Navzdory rozsáhlým změnám bylo týmu Code Conversion přiděleno jen 20 testovacích ticketů. Toto mimořádně nízké číslo výrazně snížilo náročnost testování.
Strategický partner po vašem boku
NTT DATA a smartShift podpořily Deutsche Bahn jako zkušení partneři, kteří spojili automatizační schopnosti s hlubokou znalostí SAP. Interní týmy se tak mohly soustředit na klíčové obchodní činnosti a koordinaci projektu, zatímco externí specialisté podporovali stabilitu, kvalitu a udržitelnou modernizaci prostředí SAP.
Díky této spolupráci Deutsche Bahn urychlila transformaci na SAP S/4HANA, modernizovala své technické základy a vytvořila stabilní, na budoucnost orientovanou kódovou základnu SAP.