Zítřek nepatří nám — patří další generaci. Klišé? Možná. Ale při rychlosti, jakou se AI dnes vyvíjí, otevírá toto tvrzení důležitou diskusi, kterou musíme vést už nyní.
Každé datové centrum, každý natrénovaný model a každá inovace spotřebovávají energii, vodu a nerostné suroviny. Tyto systémy jsou ze své podstaty náročné a jejich spotřeba neustále roste.
Samozřejmě existuje určitý paradox: stejné systémy AI, které dnes zatěžují naše přírodní zdroje, se mohou stát klíčem k jejich odpovědnějšímu využívání. Za pět let, kdy technologie ještě více dozraje, může být toto naše realita: svět, kde se technologie sama reguluje, spouští pracovní zátěže ve chvílích, kdy je dostatek obnovitelné energie, využívá energii uloženou, když není k dispozici, a spoléhá na zelený software navržený tak, aby dělal více s menšími nároky.
Je to budoucnost, která může působit optimisticky, ale v současnosti existují skutečnosti, které nemůžeme ignorovat. Patří mezi ně nedostatek transparentnosti ohledně spotřeby energie a vody, rostoucí uhlíková cena inovací a potřeba jasných standardů napříč odvětvími.
Nejsou to důvody ke zpomalení, ale připomínky, abychom byli upřímní ohledně toho, kde se právě nacházíme. Technologie bude nevyhnutelně postupovat dál, ale jak můžeme tento vývoj řídit inteligentně a odpovědně?
Udržitelnost nachází svůj obchodní přínos
Dobrou zprávou je, že velké organizace berou udržitelnost velmi vážně.
Po mnoho let vedoucí pracovníci považovali růst a udržitelnost za kompromis mezi výkonem a principy. To už neplatí. Dnes se udržitelnost stává obchodní výhodou — zvyšuje efektivitu, posiluje odolnost a zlepšuje finanční výsledky.
Studie Kroll ESG and Global Investor Returns, která analyzovala více než 13 000 veřejně obchodovaných firem, zjistila, že společnosti s vyššími ESG skóre dosahovaly lepších celkových akciových výnosů než jejich níže hodnocení konkurenti. To ukazuje, že integrace ESG do strategie může zlepšit finanční výkon.
Tento posun vidíme napříč odvětvími. Například globální oděvní značka přepracovala svůj dodavatelský řetězec na principu cirkularity — modelu, kde se materiály znovu používají, přepracovávají a recyklují místo toho, aby byly vyhazovány. To, co začalo jako reakce na tlak spotřebitelů, nakonec vedlo ke snížení odpadu a zlepšení marží. Jasný příklad toho, jak je konání správné věci zároveň dobré pro podnikání.
Růst dynamiky pokračuje. Udržitelnost už není nechtěným doplňkem nebo jen povinným prvkem souladu — stává se ústředním prvkem toho, jak organizace konkurují a rostou.
Nemůžeme zastavit pokrok, ale můžeme ho přetvářet
AI přidává této transformaci nový rozměr. Dříve šlo o specializovanou schopnost, dnes o moderní motor růstu, který urychluje objevování, automatizaci a kreativitu. Ale za jakou cenu?
V digitální éře znamená posun směrem k udržitelnosti sledování efektivity samotné informace — od uhlíkové intenzity algoritmů po spotřebu energie v datových centrech. CIO a CTO jsou stále více hodnoceni nejen podle výkonu své technologie, ale také podle jejího environmentálního dopadu a efektivity.
Zde se odpovědnost stává výkonovým ukazatelem. Organizace, které chápou skutečnou stopu svých digitálních operací — a jednají podle toho — dosahují nové efektivity a snižují náklady. Podle výzkumu ClimateAction.Tech mají organizace, které považují snižování uhlíku za klíčový KPI, několikanásobně vyšší šanci dosáhnout skutečné obchodní změny než ty, které sledují pouze finanční úspory. To dokazuje, že udržitelnost, pokud je správně měřena a řízena, může urychlit transformaci.
Navrhováním systémů, které fungují čistěji, chytřeji škálují a využívají zdroje odpovědněji, můžeme udělat z udržitelnosti výhodu místo omezení.
Odpovědná AI znamená zdokonalování inovací. Když je každá pracovní zátěž, každý algoritmus a každý watt energie využíván moudře, účel a výkon se spojují a skutečný pokrok začíná.
Toto je náš bod obratu — okamžik, kdy se rozhodujeme, jaký typ pokroku chceme vytvářet. Nestačí, aby byla AI výkonná, musí být také udržitelná. A nestačí, aby byla udržitelnost etická, musí být také ekonomicky životaschopná. Obě se mohou a musí rozvíjet společně.
Udržitelnost v NTT DATA sahá hluboko pod povrch
V NTT DATA je udržitelnost součástí našeho přemýšlení o pokroku. Jsme zakořeněni v Japonsku — kde vznikly některé z nejstarších firem na světě — a čerpáme z kultury, která si cení dlouhověkosti a smyslu. Často se ptáme: „Kde budeme za 100 let?“
Tato filozofie formuje to, jak vyvíjíme a zavádíme technologie. Nové nápady nejprve testujeme uvnitř NTT DATA, abychom prokázali jejich dopad, než se dostanou ke klientům. A silně investujeme do budoucnosti. NTT DATA je součástí skupiny NTT Group, která každoročně investuje více než 3 miliardy dolarů do výzkumu a vývoje s cílem vytvářet udržitelné, bezpečné a propojené technologie.
Pokrok se však neděje izolovaně. Spolupracujeme s organizacemi, které sdílejí naši dlouhodobou vizi — takovými, které hledají udržitelnější způsoby napájení a zdokonalování AI a snaží se sladit digitální pokrok s limity naší planety. Společně pracujeme na budoucnosti, kde se technologie vyvíjí rychleji, ale zároveň udržitelněji.
Vytvořte budoucnost, která vydrží
Zítřek možná nebude patřit nám, ale to, co vytváříme dnes, ho bude definovat. Záleží na tom, jak se rozhodneme technologii navrhovat, napájet a používat.
Nedovolte, aby inovace přicházela na úkor budoucnosti. Pomůžeme vám vytvořit pokrok, který vydrží — pro vaši organizaci i pro příští generace.
• PŘEČTĚTE SI TAKÉ: NTT DATA představuje akce Planet Positive u příležitosti World Cleanup Day 2025
Tento článek byl spoluautorem Stuarta Maclarena, ředitele Global Sustainability Alliances v NTT DATA.
CO DĚLAT DÁL
Rezervujte si svou analýzu ještě dnes a objevte příležitosti pro odpovědnou modernizaci AI, která posílí efektivitu, odolnost a udržitelnost.